为加快推进“十大工程”项目落实落地，更好地服务我省疫后重振和高质量发展，根据局党组工作安排，11月4日至5日，局党组成员、副局长张鲁江一行到襄阳市专题调研“十大工程”项目招投标工作。

11月5日，在襄阳市公共资源交易监督管理局召开座谈会，听取襄阳市“十大工程”项目招投标工作推进情况，存在的困难问题和意见建议。市政府副秘书长，市公共资源交易监督管理局和交易（采购）中心领导、驻市政府办公室纪检监察组组长等参加座谈。

张鲁江指出，当前各地对“十大工程”项目招投标工作系统准备还是有差距，项目变化比较大，推进速度普遍不快，政策把握不准确，服务能力有待提高。

张鲁江提出5点建议：一是意义和影响十分重大。习近平总书记亲自部署支持湖北省经济社会发展一揽子政策，我们要增强政治意识，勇于担当善于作为，增强大局意识、助力补短板强弱项，增强机遇意识、借力借势提高服务监管水平。二是监管与要求十分严格。招投标是“十大工程”项目落地的关键环节和重要通道，要强化责任意识、“拼抢”意识、效率意识，对照措施逐条抓好落实。省纪委即将出台对“十大工程”项目招投标工作措施落实的监督意见，同步监督、跟进监督、全流程全方位监督。三是措施与任务十分繁重。落实“能开则开、能早则早、能多则多、能快则快”的要求，按照环节、流程、类别把各方责任压实，提高针对性、创新性、可操作性，把措施细化实化。四是指导与对接十分迫切。要横向到边、纵向到底，积极与行业部门对接，加强对县市区指导，摸清项目底数、建立项目台账、掌握项目进度，做到动态掌握、跟进指导，把绿色通道建立起来，把对接与指导的效果体现出来。五是服务和保障十分关键。要优化服务保障、畅通绿色通道、精简交易流程、节省交易时间，未雨绸缪、统筹交易平台、场地、专家等软硬服务资源，最大限度保障高峰期项目进场交易需求。探索建立红黑名单，激励与惩戒并重，更好发挥示范引领作用。要加强请示报告，加大全省统一协调调度，更好形成合力。